GABEK®

Da es bei GABEK®-Anwendungen um die Nutzung von Alltagswissen und von Expertenerfahrungen geht, wird das Verfahren mit sehr unterschiedlicher Zielsetzung eingesetzt. So wurden z.B. durch Einbeziehung der Meinungen von Betroffenen Konflikte gelöst, es wurden Kooperationsmöglichkeiten zwischen Unternehmen erkundet, Produkte bewertet, Sicherheitsfaktoren untersucht. Desweiteren wurde GABEK® zur Markt-und Akzeptanzforschung verwendet. Organisations- und Personalentwicklung gehören ebenso zu den Standardanwendungen wie CRM- und Evaluationsprojekte. Leitbilder wurden entwickelt, Projekte zur Gemeinde- Stadtteil- und Regionalentwicklung wurden durchgeführt. Innovationsforschung, Qualitätssicherung, Wissensmanagement und interkulturelles Management gehörten ebenfalls zu bevorzugten Problemstellungen von GABEK®.

Unter den ca. 600 Projekten, in denen GABEK weltweit Verwendung fand, gibt es viele GABEK-Projekte, die für Großunternehmen, Schulen, Ämter, Einzelfirmen, Forschungsinstitutionen durchgeführt wurden. Die Zielsetzung bezog sich dabei auf Innovationsforschung (Daimler AG), Evaluierung eines technischen Großprojektes (Vorarlberger Illwerke AG), Produktvergleich (Daimler AG), Organisationsentwicklung (Senator für Bildung und Wissenschaft, Bremen), Wissenstransfer (GIKO, Vorarlberg), Marktforschung (BM für Verkehr, Innovation und Technologie, Wien), Konflktlösung (Daimler AG), Regionalentwicklung (BM für Bildung, Wissenschaft und Kultur, Wien), Qualitätssicherung einer Klinik (TILAK, Innsbruck), Evaluierung von 23 Instituten (Universität Innsbruck), Regionalentwicklung (Bezirksgemeinschaft Vinschgau), Gemeindeentwicklung (Standortagentur Tirol) usw.

Im folgenden finden Sie einige Projektbeispiele aus unterschiedlichen Anwendungsgebieten:

Evaluierung

Durch Vernetzung von Erfahrungsberichten vieler Mitarbeiter werden relevante Bewertungen von Routinen, Produkten und Prozessen erfasst. An die Situation angepasste Strategien, operative Ziele und Maßnahmen für zukünftige Verbesserungen ergeben sich daraus. Projektbeispiel: Evaluierung eines technischen Großprojekts, des Pumpspeicherkraftwerks Kops II (Vorarlberger ... Weiterlesen...

Wissenstransfer

Das Erfahrungswissen eines älteren Mitarbeiters wird verbal und in Form graphischer Übersichten dargestellt. Als Produkt wird ein Handbuch verfasst über erfolgreiche firmeninterne Lösungswege. Damit werden Fehler vermieden und jüngere Mitarbeiter können erfolgreich eingeführt und geschult werden. Projektbeispiel: Darstellung des Erfahrungswissens ... Weiterlesen...

Marktforschung

Um Produkte zu verbessern, werden potentielle Kunden gefragt, wie sie die Produkte wahrnehmen und bewerten. Das Ergebnis wird eine Landkarte von Wünschen sein, die zeigt, was für viele mögliche Kunden besonders wichtig ist, aber auch, welche Veränderungen im Lichte von ... Weiterlesen...

Organisationsentwicklung

Auf der Grundlage einer Mitarbeiterbefragung wird ein Gesamtüberblick über Erfolgsgebiete und Problemfelder der Organisation gezeichnet. Dies dient zur Markierung möglicher Strategien für die zukünftige Entwicklung und zur Auswahl von Maßnahmen. Der Nutzen liegt in der Bereitschaft der Mitarbeiter, auch die ... Weiterlesen...

Konfliktlösung

Anonyme schriftliche Stellungnahmen zu einer Entscheidungsfrage eines Unternehmens zeigen vermutete Folgen auf, die bei der Realisierung der Alternativen erwartet werden. Das Projekt führt zu Lösungsmöglichkeiten, die von den Konfliktpartnern akzeptiert und mitgetragen werden. Projektbeispiel: Konfliktlösung um zwei Arbeitszeitmodelle im Bereich ... Weiterlesen...

Leitbildentwicklung

Jeder Mensch strebt nach Wohlbefinden. Dazu gehört auch ein gutes Leben in einer Gemeinschaft. Leitbilder sind emotional geprägte Vorstellungen über eine ideale Arbeitsgemeinschaft mit einer gemeinsamen übergeordneten Zielrichtung. Die Entwicklung eines Leitbildes bündelt Zielsetzungen und lässt günstige Umsetzungsprozesse in einer ... Weiterlesen...

Produktvergleich

Wenn ein neu entwickeltes Produkt mit Konkurrenzprodukten verglichen werden soll, werden Mitarbeiter und Anwender mit jedem Einzelprodukt konfrontiert und über deren Erfahrungen befragt. Ergebnisse werden in Form von Bewertungsprofilen dargestellt, die einen Vergleich der Produkte in Bezug auf jedes einzelne ... Weiterlesen...

Regionalentwicklung

Eine erfolgreiche Entwicklung von Institutionen setzt günstige Rahmenbedingungen im regionalen Umfeld voraus. Durch politische Entscheidungsprozesse können die Beziehungen zwischen den bestehenden Akteuren so angeregt werden, dass gegenseitiges Interesse, Respekt und Vertrauen entstehen. Dadurch können auch gemeinsame übergeordnete Ziele verfolgt werden. ... Weiterlesen...

Innovationsforschung

Um Innovationen zu erkunden werden Techniker oder Experten sowie Anwender oder Betroffene über Innovationen in der Vergangenheit und über gewünschte zukünftige Entwicklungen befragt. Die vermuteten Auswirkungen aller relevanten Einzelheiten werden graphisch dargestellt und verbal beschrieben. Ergebnisse werden nach Relevanzkriterien geordnet, ... Weiterlesen...

Weitere Anwendungsgebiete

Da es bei GABEK-Anwendungen um die Nutzung von Alltagswissen und von Expertenerfahrungen geht, wird das Verfahren mit sehr unterschiedlicher Zielsetzung eingesetzt. So wurden z.B. durch Einbeziehung der Meinungen von Betroffenen Konflikte gelöst [1], es wurden Kooperationsmöglichkeiten zwischen Unternehmen erkundet [2], ... Weiterlesen...